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AI Workflow Automation

AIで業務を自動化する費用と進め方 — 1業務 ¥200,000〜、無料の簡易ヒアリングから

対象は、人が手でつないでいる業務の流れです。問い合わせ・台帳・会議の記録・見積と請求。情報の置き場を1つに決め、手順を言語化し、下書きや通知までを仕組みが用意する形に作り替えます。確定と送信は、貴社の方が行います。士業事務所から一般の会社まで、同じ順番で進めます。

簡易ヒアリングは無料です。現状を伺い、自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。1営業日以内にご返信します。

担当者の1日は、こう変わります仕組みが夜間と早朝に下書きを用意し、人は朝、確認して確定し、送ります。人が見るのは例外だけにします。
いまの1日(例)手を動かす時間が、1日の大半を占める9:00問い合わせを読み、返信を考える→ 仕組みへ10:00資料の催促文を書いて送る→ 仕組みへ11:00台帳を探し、状況を聞いて回る→ 仕組みへ13:00打ち合わせの議事録を書く→ 仕組みへ15:00見積書を作り、PDFにして送る→ 仕組みへ17:00今日の報告をまとめる→ 仕組みへ仕組みを入れた後(例)朝、確認して確定し、送る。あとは判断と対話に9:00仕組みが用意した下書きを確認 → 確定 → 送信9:30例外だけを見る(要確認・止まっている案件)10:00〜判断と、お客様との対話に使う夜間・早朝に、仕組みが用意しておくもの返信案催促文進捗の一覧議事録見積PDF日次の報告出力は下書き・候補・通知・一覧まで。確定と送信は人。※ 時刻と作業は例です。効果は業務と体制により異なります。

Why now

中小企業の現場で、いま起きていること

数字は公開調査からの引用です。出典はそれぞれのカードに載せています。

AIが止まる3段と、当スタジオの入口使わない理由の1位は「どの業務に使うか浮かばない」。だから最初に業務診断で1つ決めます。
中小企業がAIを使わない理由(複数回答)。上位3つは「何に使うか」「誰がやるか」「決まりがあるか」で止まっている。1段目63.4%活用する業務がイメージできない当スタジオの入口業務診断(¥20,000)で、自動化する業務を1つ決める2段目40.0%推進する人材がいない当スタジオの入口設計書・手順書・解説動画を納め、担当者が替わっても動く形にする3段目26.2%ルールが整備されていない当スタジオの入口入れてよい情報・だめな情報を着手前に1枚で決める出典: 中小企業白書2026 概要 p.20-21(n=3,888)。仕組みが用意するのは下書き・候補・通知・一覧まで。確定と送信は人。

By industry

この業種の悩みと、自動化できる業務

業種ごとに、公開調査の数字・よくある悩み・やりたいこと・まず自動化できる3つの業務を並べました。ご自身の業種が無くても、同じ形の事務であれば作れます。

建設・工務店

よくある悩み
  • 現場監督が夜に書類・写真整理をしている
  • 見積が担当者の頭の中にある
  • 協力会社の請求書と発注の突き合わせ
やりたいこと
  • 監督を現場に集中させたい
  • 見積の回答を速くして受注率を上げたい

自動化できる業務(まずはこの3つ)

  1. 01 現場写真と日報の音声 → 日報と施主向け進捗報告の下書き

    型: 会議の録音から、記録・宿題・お礼文標準¥350,000〜

  2. 02 協力会社の請求書PDF → 発注台帳と照合して差異の一覧

    型: 見積・請求・入金の照合標準¥350,000〜

  3. 03 問い合わせ → 過去の類似案件から概算・工期の返信下書き

    型: 問い合わせから、提案の下書きまで標準¥350,000〜

金額は税込・1業務の目安で、業務診断(¥20,000)の設計書で確定します。仕組みが用意するのは下書き・候補・通知・一覧まで。確定と送信は人が行います。

触れない線

安全判断・施工判断・見積の最終価格は人が行います。仕組みは下書きと突合まで。

全17業種と、業種×9つの型の対応表は サービス一覧の「よくある悩みから、自動化できる業務を探す」 に載せています。

ほかの商材の案内

お探しの業務がこの面に無いときは、こちらをご覧ください。入口(無料の簡易ヒアリング)と進め方、金額の決まり方は3つとも同じです。

Process

入口から実装まで

小さく決めて、深く診て、金額が分かってから作ります。

  1. STEP 0

    簡易ヒアリング

    無料30分・オンライン

    現状を伺い、自動化する業務を1つ決めます。費用の目安を口頭でお伝えします。

    無料の簡易ヒアリング(30分)を申し込む
  2. STEP 1

    業務診断

    ¥20,000120分+設計書

    現場の方と経営者の両方から、実際の画面で作業を見せていただきます。3営業日で設計書(流れ図・試算・重さ・範囲・お見積り)。実装に進めば全額充当。

  3. STEP 2

    実装(1業務)

    ¥200,000〜業務の重さで決まります

    台帳を整え、手順を言語化し、初稿まで仕組みが作る状態に。動く仕組み・手順書・解説動画を貴社名義のアカウントに納品。

  4. STEP 3

    運用・改善(任意)

    月¥33,000〜月単位で停止できます

    稼働の確認、月1回の改善、作業の追加。担当者が替わっても同じ品質で続く形を保ちます。

¥200,000未満の実装はお引き受けしていません。小さく確かめたい方は、業務診断(¥20,000)が設計書つきでその役を担います。

重さと期間の目安業務の重さで、金額と期間が決まります。重さは業務診断の設計書で確定します。
STEP 0簡易ヒアリング無料・30分・オンライン現状を伺い、自動化する業務を1つ決めるSTEP 1業務診断¥20,000・120分+設計書実際の画面で作業を見て設計書とお見積りここで止められます設計書は貴社のもの・進めば全額充当STEP 2実装(1業務)¥200,000〜・1業務・重さで決まる台帳を整え、手順を言語化し初稿まで仕組みが作る状態にSTEP 3運用・改善(任意)月¥33,000〜・任意・月単位で停止可稼働の確認と月1回の改善作業の追加金額は業務の重さで決まります2本目以降は下がるのが通例軽い業務¥200,000〜目安 2〜3週入口1つ→出力1つ既存ツールの間をつなぐ標準の業務¥350,000〜目安 4〜6週入口が複数・台帳(正本)を持つ例外の扱いがある重い業務¥600,000〜目安 6〜10週毎朝の無人運用・複数の担当社内資料を読んで答えるどの重さにも共通実際のデータで試運転 → 貴社名義のアカウントに構築 → 運用手順書・解説動画つきで納品 → 引き渡し後1か月の質問対応

What we build

よくあるご依頼の型

業務名で選べる型です。重さと目安は業務診断の設計書で確定します。数字はいずれも当方実績の例で、会社名・顧客名は出していません。

  • 01

    標準

    問い合わせから、提案の下書きまで

    ¥350,000〜目安 4〜6週

    入力メール・フォーム・電話メモ▼ 仕組みが読んで、用意する出力要点・想定回答・候補日・提案の下書き▼ 確定と送信は、人人担当が確認して返信
    困りごと
    メール・フォーム・電話メモに散った問い合わせを、担当者がひとつずつ読み直して返している。
    仕組みがすること
    入口を1か所に集め、要点・想定の回答・候補日・提案の下書きまでを用意します。担当が開いた時点で返す準備ができている状態に。

    元になった実績: 前職(AI導入支援)で、入力条件から企画案を生成する仕組みを構築。企画立案の時間70%減

  • 02

    標準

    案件・期日の台帳と、毎朝の進捗

    ¥350,000〜目安 4〜6週

    入力案件・期限・担当の更新▼ 仕組みが読んで、用意する出力毎朝の進捗一覧と、止まっている案件▼ 確定と送信は、人人一覧を見て指示を出す
    困りごと
    誰が何を持っていて、何が遅れているかを、聞いて回らないと分からない。
    仕組みがすること
    顧客・案件・期限・担当を1つの台帳にまとめ、進み具合と止まっている案件を毎朝更新します。担当者別の画面は同じデータの「見え方」として用意します。

    元になった実績: 現職(事業会社)で、部門全員が同じ台帳で案件とタスクを管理する基盤を1人で構築・定着

  • 03

    軽い

    会議の録音から、記録・宿題・お礼文

    ¥200,000〜目安 2〜3週

    入力録音・打ち合わせのメモ▼ 仕組みが読んで、用意する出力記録・決まったこと・宿題・お礼文の下書き▼ 確定と送信は、人人確認して送信
    困りごと
    打ち合わせのあと、議事録と宿題の整理とお礼のメールに、また1時間かかる。
    仕組みがすること
    録音やメモから、記録・決まったこと・宿題・相手へのお礼と確認の文面までを下書きします。終わった直後に次の材料が揃っている状態に。

    元になった実績: 当スタジオの日常の運用(面談の記録・次の一手の下書き)と、前職の定型文下書きの仕組み

  • 04

    標準

    見積・請求・入金の照合

    ¥350,000〜目安 4〜6週

    入力台帳の案件と、入金の明細▼ 仕組みが読んで、用意する出力見積・請求のPDFとメール文・差異の通知▼ 確定と送信は、人人確認して送付
    困りごと
    見積の手入力、請求書のPDF化、メール、入金の突き合わせを、毎月同じ人がくり返している。
    仕組みがすること
    台帳から見積・請求を作り、PDF保存とメール文の下書きまで用意し、入金との差と数字の異常を先に知らせます。人は例外だけを見る形に。

    元になった実績: 前職で見積書・請求書の自動作成を構築。作業時間80%減

  • 05

    重い

    期日から今日の仕事を決め、初稿まで無人で

    ¥600,000〜目安 6〜10週

    入力期日と、案件ごとの決めごと▼ 仕組みが読んで、用意する出力初稿・検査の結果・次の一手▼ 確定と送信は、人人送信と本番反映
    困りごと
    1人で数十件を抱え、着手前の情報集めだけで午前中が終わる。
    仕組みがすること
    期日から「今日やる仕事」を仕組みが決め、AIが案件ごとの決めごとと経過を読んで初稿を作り、別のAIが検査し、成果物と次の一手を1か所にまとめます。送信と本番反映は人。

    元になった実績: 現職(事業会社)で稼働3日に47件を初稿まで無人で完了(1件の中央値9.3分)。作業起因の残業ゼロ

  • 06

    軽い〜標準

    止まった自動化の、立て直し

    ¥200,000〜目安 2〜4週

    入力止まっている仕組みと手順▼ 仕組みが読んで、用意する出力動く形に直した仕組み・作り直しの範囲▼ 確定と送信は、人人範囲と金額を判断
    困りごと
    以前に入れたツールやAIの仕組みが、担当者の異動や仕様の変化で止まったまま、誰も触れない。
    仕組みがすること
    何が止まっているかを調べ、正本と手順を書き直し、動く形に戻します。直せない部分は作り直しの範囲と金額を設計書でお示しします。

    元になった実績: 現職で、手順書・設定手順・設定ファイルの3点セットを20セット超配布し、担当交代を引き継ぎパッケージで通した経験

9つの型すべてと重さの判定は サービス一覧の「よくあるご依頼の型」 に載せています。

Pricing

料金(税込)

金額を分けるのは、業種でも会社の規模でもなく、その業務の重さです。入口の数・台帳の有無・例外の多さ・無人運用の有無で判定します。

業務自動化の料金(税込)
段金額(税込)期間の目安中身
業務診断¥20,000120分+3営業日実際の画面で作業を見せていただき、設計書(流れ図・試算・重さ・範囲・お見積り)をお渡し。実装に進めば全額充当
軽い業務¥200,000〜2〜3週入口1つ→出力1つ。既存ツールの間をつなぐ。例: 会議の録音→記録・宿題・お礼文の下書き/資料の回収と催促/定型文の下書き
標準の業務¥350,000〜4〜6週入口が複数。台帳(正本)を持つ。例外の扱いがある。例: 問い合わせ→要点・候補日・提案の下書き/見積・請求・入金の照合
重い業務¥600,000〜6〜10週毎朝の無人運用。複数の担当が関わる。社内資料を読んで答える。例: 期日から今日の仕事を決めて初稿まで無人/社内資料に聞けば答える
運用・改善(任意)月¥33,000〜月単位で停止できます稼働の確認・月1回の改善・作業の追加。付けなくても仕組みは動きます
  • 表示価格はすべて税込です。1業務ごとのお見積りで、金額は業務診断の設計書でお出しします。
  • ¥200,000未満の実装はお引き受けしていません。小さく確かめたい方は、業務診断(¥20,000)が設計書つきでその役を担います。
  • 2本目以降は、共通の台帳と手順を使い回すため1本目より下がるのが通例です。
  • お支払いは請求書払い(銀行振込)です。着手時に50%、納品時に50%をご請求し、それぞれご請求の翌月末までにお支払いください(業務診断は設計書のお渡し時に全額)。月額のものは当月分を月初にご請求し、当月末までのお支払いです。
  • 補助金について: 個別に設計する仕組みづくりは、「デジタル化・AI導入補助金」の登録ツールに当たらないため、原則として対象になりません。補助金を前提としたご提案はしていません。

12か月の総額の目安(例)

標準の業務 1本(業務診断 ¥20,000 を充当)
¥350,000〜
運用・改善(任意) 月¥33,000 × 12か月
¥396,000
初年度の目安
¥750,000 前後

「標準の業務」を1本作り、運用・改善を12か月付けた場合の例です(税込)。実際の金額は、業務診断の設計書でお出しします。運用・改善は任意で、月単位で停止できます。業務診断の¥20,000は実装費に全額充当します。

Track record

これまでに作った仕組み

会社名は出しません。状況と打ち手と結果だけを、そのまま書きます。効果は業務と体制により異なります。

  • 現職(事業会社)

    正本を1つに決めた

    状況
    案件・契約・期日・タスクが、個人の表計算と頭の中に散らばり、管理職から進み具合が見えなかった。
    打ち手
    契約と期日の正本を1つのデータベースに決め、担当者ごとの画面は同じデータの「見え方」として用意。道具の選定から構築・移行・定着までを1人で通した。
    結果
    部門の全員が同じ基盤で案件とタスクを管理。管理職は一覧で状況を把握し、漏れと報告遅れが構造的に起きにくくなった。
  • 現職(事業会社)

    初稿までを無人で回した

    状況
    1人で数十案件を担当。着手前の情報集めだけで時間が消えていた。
    打ち手
    期日から「今日やる仕事」を仕組みが決め、AIが案件ごとの決めごとと経過を読んで初稿を作り、別のAIが独立に検査。成果物と次の一手を1か所にまとめる。送信と本番反映は人。
    結果
    業務手順138本・長期記憶335件を運用。稼働3日で47件を初稿まで無人で完了(1件の中央値9.3分)。作業起因の残業がなくなった。
  • 現職(事業会社)

    自分専用で終わらせなかった

    状況
    作った仕組みが、作った本人しか動かせない状態だった。
    打ち手
    手順書・設定手順・個人の値を抜いた設定ファイルの3点セットにして同僚へ配布。担当交代は、案件別フォルダ・手順・共通ルールをまとめた引き継ぎパッケージで渡した。
    結果
    20セット超を配布。他の人がその日から動かせる形になり、属人化が解けた。
  • 前職(AI導入支援のスタートアップ)

    見積・請求の自動作成

    状況
    手入力→PDF→メールを毎月くり返していた。
    打ち手
    入力を減らし、PDF保存・メール文の作成・下書き保存までを自動で実行。
    結果
    作業時間80%減。
  • 前職(AI導入支援のスタートアップ)

    企画提案のチャットボット

    状況
    イベント会社で、提案の質がベテラン頼みだった。
    打ち手
    業種・規模・目的の入力から企画案を生成する対話を設計し、指示文を最適化。
    結果
    企画立案の時間70%減。若手でも一定品質の提案が出せるように。
  • 前職(AI導入支援のスタートアップ)

    名刺を顧客台帳へ

    状況
    営業会社で、名刺の入力と共有が手作業だった。
    打ち手
    読み取りとAIでデータ化・分類し、顧客管理に連携。
    結果
    リード管理の精度と速度50%向上。
対象の作業にかかる時間の変化前職(AI導入支援)で顧客の業務に入って進めた例です。効果は業務と体制により異なります。
見積・請求の作成80%作業時間の削減企画提案の立案70%立案の時間の削減人事評価のコメント60%評価者の作業時間の削減名刺 → 顧客台帳50%精度と速度の向上当方実績の例(前職のAI導入支援)。効果は業務と体制により異なります。

10件すべては サービス一覧の「これまでに作った仕組み」 に載せています。

Scope & data

やること/やらないこと

人とAIの、線引き
仕組みが用意する人決めるのは、プログラムAIを使わない決まった処理◇ 期限の計算◇ 対象の選定(今日やる仕事)◇ 台帳の更新・通知AIは、中身だけ読んで、書く◇ 下書き◇ 要約◇ 分類・読み取り送るのは、人ここは変えません◇ 確定◇ 送信・提出・申請◇ 契約や日程の判断線の外資格者の方の業務◇ 税務・法律・手続の判断◇ 官公署に出す書類の作成◇ お客様への助言仕組みは触れません期限の計算はAIに任せません。AIが間違えても、送る前に人が見る位置に置きます。人に毎回たずねて止まる仕組みにもしません。士業事務所の場合、判断と確定は資格者の方が行います。当スタジオが納めるのは事務の仕組みまでです。

当スタジオがやること

  • 事務の仕組みを設計し、貴社名義のアカウントの中に構築して納める
  • 出力は、下書き・候補・通知・一覧まで
  • 運用手順書と、社内でAIを使うときのルール案をお渡しする

当スタジオがやらないこと

  • 税務・法律・手続の判断
  • 申告書や、官公署に出す書類の作成
  • 提出・申請・送信の代行
  • 貴社のお客様(顧問先・依頼者)へ、直接判断を返すこと

貴社の方が行うこと

  • 内容の確定と、お客様への助言
  • 送信・提出・申請
  • 契約や日程の判断

士業事務所の場合、税務・法律・手続の判断や書類の作成など、資格者の業務には触れません。当スタジオが納めるのは事務の仕組みまでで、判断と確定は資格者の方が行います。

順番が大事です。情報の置き場が割れたまま自動化すると、食い違いが増えるだけです。 決めるのはプログラム(AIを使わない決まった処理)、AIは中身だけ、送るのは人。期限の計算はAIに任せません。

情報の扱い

貴社名義のアカウントの中に作る
仕組みもデータも、貴社名義のアカウントの中に置きます。当スタジオの環境には持ち出しません。
AIの学習に使われない設定
入力した内容がAIの学習に使われない設定・契約の範囲で使います。
入れてよい情報を先に決める
入れてよい情報・だめな情報を先に1枚にまとめ、顧客名を入れなくても回る作業から始めます。
会社・事務所ごとに分ける
環境はお客様ごとに分け、ほかのお客様の情報が混ざる作りにしません。
方針と契約を先に渡す
データの取り扱い方針(1枚)と秘密保持契約を、着手の前にお渡しします。

よくある質問

AI業務自動化の費用は中小企業だといくらが相場ですか

公開されている料金を並べると、1つの業務を自動化する構築費は20〜100万円の幅で書かれていることが多いです。幅が出るのは、対象の業務が決まっていない段階の数字だからです。当スタジオは1業務 ¥200,000〜(税込)で、金額は業務診断(¥20,000)の設計書でお出しします。¥200,000未満の実装はお引き受けしていません。

業務自動化を外注すると、1業務でどのくらいの期間がかかりますか

業務の重さで変わります。入口1つ→出力1つの軽い業務で2〜3週、入口が複数で台帳を持つ標準の業務で4〜6週、毎朝の無人運用や社内資料を読んで答える重い業務で6〜10週が目安です。貴社にいただく時間は週に15〜30分が目安で、進み具合は週に1枚の報告でお伝えします。

RPAと生成AIの業務自動化は何が違いますか

RPAは決まった画面操作を決まった順番でくり返す道具で、生成AIは文章や要点のように「中身」を作る道具です。当スタジオの設計は、期限の計算や一覧の作成など決めることはAIを使わない決まった処理で行い、催促文や下書きのような中身だけをAIに任せ、確定と送信は人が行う形にします。どちらか一方ではなく、役割を分けて組み合わせます。

AI導入で中小企業が失敗しやすいのはどこですか。何から始めるべきですか

弥生の調査(2026年・n=951)では、導入の障壁として「研修・マニュアルの負担」28.0%、「導入中の業務中断」27.9%が挙がり、全面刷新を望む企業は12.2%にとどまります。全部を入れ替えようとして止まるのが典型です。まず1つの業務を決め、情報の置き場(正本)を1つにしてから自動化する順番をおすすめしています。

AI業務自動化の見積もりを取る前に、金額を確かめる方法はありますか

無料の簡易ヒアリング(30分)で自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。そのうえで業務診断(¥20,000・120分)を受けると、作業の流れ図・置き換わる作業量の試算・業務の重さ・実装の範囲・お見積りを書いた設計書を3営業日を目安にお渡しします。設計書は貴社のもので、実装に進まない選択もできます。

自動化した仕組みは、担当者が辞めても動きますか

そのために、動く仕組みと運用手順書と操作の解説動画を貴社名義のアカウントの中に納めます。仕組みは当スタジオの環境には置きません。手順書は担当者が替わっても読めば分かる形にし、任意の運用・改善(月¥33,000〜)を付ければ稼働の確認と月1回の改善も入ります。効果は業務と体制により異なります。

AI業務自動化に補助金は使えますか

個別に設計する仕組みづくりは、「デジタル化・AI導入補助金」(旧 IT導入補助金)の登録ツールに当たらないため、原則として対象になりません。当スタジオでは補助金を前提としたご提案はしていません。

建設会社で、現場監督の日報や写真整理をAIで自動化できますか

できます。現場写真と日報の音声から、日報と施主向けの進捗報告の下書きを仕組みが用意し、監督は確認して送る形にします。帝国データバンクの調査(2026年4月)では建設業で正社員が足りない企業は65.7%、ANDPADの調査(2024年・n=1,442)では上限規制を知っている人が74.1%でも残業が減ったと感じる人は27.0%でした。減らすのは現場の仕事ではなく、夜の書類です。安全判断・施工判断・見積の最終価格は人が行います。

製造業で、ベテランに依存している見積を仕組みにできますか

図面と過去の見積から、類似案件の単価候補と見積の下書きを出す形にできます(重い業務の目安 ¥600,000〜)。ものづくり白書2025では、指導する人材が足りない事業所が6割以上、製造業の就業者は20年で約157万人減とされています。ベテランの判断を「候補」として残しておくと、若手でも回せる状態に近づきます。品質判断と最終価格は人が行います。

介護事業所で、記録の入力時間をAIで減らせますか

音声メモからケア記録の下書きを作り、職員が確認して確定する形にできます。令和6年度 介護労働実態調査(n=9,044)では従業員が不足している事業所が65.2%、ICT導入の効果として「昼間の業務負担が減った」と答えた事業所は49.4%でした。ケア内容の判断・医療的判断・介護報酬請求の確定は有資格者が行い、仕組みは下書きと一覧までです。効果は業務と体制により異なります。

システム担当者がいない会社でも、業務の自動化を導入できますか

できます。kubellの調査(2025年11月・n=1,093)では、10〜29人の会社の48.2%にシステム担当者がいません。当スタジオは、担当者がいない前提で、動く仕組み・手順書・解説動画を貴社名義のアカウントに納め、止まった時に何を見ればよいかまで手順書に書きます。任意の運用・改善(月¥33,000〜)を付ければ、稼働の確認と月1回の改善も入ります。

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費用・進め方・事例を、出典と当方実績の数字つきで書いた記事です。

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「うちの場合はどれが合うのか」からで構いません。現状を伺い、自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。合うメニューがなければ、その旨を正直にお伝えします。

30分・オンライン・費用はかかりません。1営業日以内に候補日を3つお送りします。営業のお電話はしません。

フォームが使えない場合は、メールか X のDMでも受け付けています。