87.0%
AI活用の目的は「業務効率化・時間短縮」が最多。一方で足りない情報は「成功事例・活用事例」83.3%、「ベンダー選定情報」79.8%。
AI Workflow Automation
対象は、人が手でつないでいる業務の流れです。問い合わせ・台帳・会議の記録・見積と請求。情報の置き場を1つに決め、手順を言語化し、下書きや通知までを仕組みが用意する形に作り替えます。確定と送信は、貴社の方が行います。士業事務所から一般の会社まで、同じ順番で進めます。
簡易ヒアリングは無料です。現状を伺い、自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。1営業日以内にご返信します。
Why now
数字は公開調査からの引用です。出典はそれぞれのカードに載せています。
87.0%
AI活用の目的は「業務効率化・時間短縮」が最多。一方で足りない情報は「成功事例・活用事例」83.3%、「ベンダー選定情報」79.8%。
68.0%
バックオフィスに業務の分断がある(Excel併用31.1%・二重入力20.7%)。全面刷新を望む企業は12.2%で、障壁は「研修・マニュアルの負担」28.0%と「導入中の業務中断」27.9%。
88.1%
「時間のかかる作業がある」。期待は作業時間の削減76.9%、不安は正確性57.3%・情報漏えい49.2%、「AIに任せてよい業務の判断が難しい」31.9%。
32.4%
生成AIを活用している中小企業の割合(大企業46.5%・小規模28.0%)。活用企業の86.7%が効果ありと回答。規模が小さいほど未着手。
By industry
業種ごとに、公開調査の数字・よくある悩み・やりたいこと・まず自動化できる3つの業務を並べました。ご自身の業種が無くても、同じ形の事務であれば作れます。
65.7%
建設業で正社員が足りない企業の割合(2026年4月)。人手不足倒産の 25.4% が建設業(2026年上半期)。
27.0%
残業時間の上限規制を知っている人は 74.1% でも、残業が減ったと感じる人は 27.0%。
自動化できる業務(まずはこの3つ)
01 現場写真と日報の音声 → 日報と施主向け進捗報告の下書き
型: 会議の録音から、記録・宿題・お礼文標準¥350,000〜
02 協力会社の請求書PDF → 発注台帳と照合して差異の一覧
型: 見積・請求・入金の照合標準¥350,000〜
03 問い合わせ → 過去の類似案件から概算・工期の返信下書き
型: 問い合わせから、提案の下書きまで標準¥350,000〜
金額は税込・1業務の目安で、業務診断(¥20,000)の設計書で確定します。仕組みが用意するのは下書き・候補・通知・一覧まで。確定と送信は人が行います。
触れない線
安全判断・施工判断・見積の最終価格は人が行います。仕組みは下書きと突合まで。
全17業種と、業種×9つの型の対応表は サービス一覧の「よくある悩みから、自動化できる業務を探す」 に載せています。
お探しの業務がこの面に無いときは、こちらをご覧ください。入口(無料の簡易ヒアリング)と進め方、金額の決まり方は3つとも同じです。
Process
小さく決めて、深く診て、金額が分かってから作ります。
STEP 1
¥20,000120分+設計書
現場の方と経営者の両方から、実際の画面で作業を見せていただきます。3営業日で設計書(流れ図・試算・重さ・範囲・お見積り)。実装に進めば全額充当。
STEP 2
¥200,000〜業務の重さで決まります
台帳を整え、手順を言語化し、初稿まで仕組みが作る状態に。動く仕組み・手順書・解説動画を貴社名義のアカウントに納品。
STEP 3
月¥33,000〜月単位で停止できます
稼働の確認、月1回の改善、作業の追加。担当者が替わっても同じ品質で続く形を保ちます。
¥200,000未満の実装はお引き受けしていません。小さく確かめたい方は、業務診断(¥20,000)が設計書つきでその役を担います。
What we build
業務名で選べる型です。重さと目安は業務診断の設計書で確定します。数字はいずれも当方実績の例で、会社名・顧客名は出していません。
01
標準¥350,000〜目安 4〜6週
元になった実績: 前職(AI導入支援)で、入力条件から企画案を生成する仕組みを構築。企画立案の時間70%減
02
標準¥350,000〜目安 4〜6週
元になった実績: 現職(事業会社)で、部門全員が同じ台帳で案件とタスクを管理する基盤を1人で構築・定着
03
軽い¥200,000〜目安 2〜3週
元になった実績: 当スタジオの日常の運用(面談の記録・次の一手の下書き)と、前職の定型文下書きの仕組み
04
標準¥350,000〜目安 4〜6週
元になった実績: 前職で見積書・請求書の自動作成を構築。作業時間80%減
05
重い¥600,000〜目安 6〜10週
元になった実績: 現職(事業会社)で稼働3日に47件を初稿まで無人で完了(1件の中央値9.3分)。作業起因の残業ゼロ
06
軽い〜標準¥200,000〜目安 2〜4週
元になった実績: 現職で、手順書・設定手順・設定ファイルの3点セットを20セット超配布し、担当交代を引き継ぎパッケージで通した経験
9つの型すべてと重さの判定は サービス一覧の「よくあるご依頼の型」 に載せています。
Pricing
金額を分けるのは、業種でも会社の規模でもなく、その業務の重さです。入口の数・台帳の有無・例外の多さ・無人運用の有無で判定します。
| 段 | 金額(税込) | 期間の目安 | 中身 |
|---|---|---|---|
| 業務診断 | ¥20,000 | 120分+3営業日 | 実際の画面で作業を見せていただき、設計書(流れ図・試算・重さ・範囲・お見積り)をお渡し。実装に進めば全額充当 |
| 軽い業務 | ¥200,000〜 | 2〜3週 | 入口1つ→出力1つ。既存ツールの間をつなぐ。例: 会議の録音→記録・宿題・お礼文の下書き/資料の回収と催促/定型文の下書き |
| 標準の業務 | ¥350,000〜 | 4〜6週 | 入口が複数。台帳(正本)を持つ。例外の扱いがある。例: 問い合わせ→要点・候補日・提案の下書き/見積・請求・入金の照合 |
| 重い業務 | ¥600,000〜 | 6〜10週 | 毎朝の無人運用。複数の担当が関わる。社内資料を読んで答える。例: 期日から今日の仕事を決めて初稿まで無人/社内資料に聞けば答える |
| 運用・改善(任意) | 月¥33,000〜 | 月単位で停止できます | 稼働の確認・月1回の改善・作業の追加。付けなくても仕組みは動きます |
「標準の業務」を1本作り、運用・改善を12か月付けた場合の例です(税込)。実際の金額は、業務診断の設計書でお出しします。運用・改善は任意で、月単位で停止できます。業務診断の¥20,000は実装費に全額充当します。
Track record
会社名は出しません。状況と打ち手と結果だけを、そのまま書きます。効果は業務と体制により異なります。
現職(事業会社)
現職(事業会社)
現職(事業会社)
前職(AI導入支援のスタートアップ)
前職(AI導入支援のスタートアップ)
前職(AI導入支援のスタートアップ)
10件すべては サービス一覧の「これまでに作った仕組み」 に載せています。
Scope & data
士業事務所の場合、税務・法律・手続の判断や書類の作成など、資格者の業務には触れません。当スタジオが納めるのは事務の仕組みまでで、判断と確定は資格者の方が行います。
順番が大事です。情報の置き場が割れたまま自動化すると、食い違いが増えるだけです。 決めるのはプログラム(AIを使わない決まった処理)、AIは中身だけ、送るのは人。期限の計算はAIに任せません。
公開されている料金を並べると、1つの業務を自動化する構築費は20〜100万円の幅で書かれていることが多いです。幅が出るのは、対象の業務が決まっていない段階の数字だからです。当スタジオは1業務 ¥200,000〜(税込)で、金額は業務診断(¥20,000)の設計書でお出しします。¥200,000未満の実装はお引き受けしていません。
業務の重さで変わります。入口1つ→出力1つの軽い業務で2〜3週、入口が複数で台帳を持つ標準の業務で4〜6週、毎朝の無人運用や社内資料を読んで答える重い業務で6〜10週が目安です。貴社にいただく時間は週に15〜30分が目安で、進み具合は週に1枚の報告でお伝えします。
RPAは決まった画面操作を決まった順番でくり返す道具で、生成AIは文章や要点のように「中身」を作る道具です。当スタジオの設計は、期限の計算や一覧の作成など決めることはAIを使わない決まった処理で行い、催促文や下書きのような中身だけをAIに任せ、確定と送信は人が行う形にします。どちらか一方ではなく、役割を分けて組み合わせます。
弥生の調査(2026年・n=951)では、導入の障壁として「研修・マニュアルの負担」28.0%、「導入中の業務中断」27.9%が挙がり、全面刷新を望む企業は12.2%にとどまります。全部を入れ替えようとして止まるのが典型です。まず1つの業務を決め、情報の置き場(正本)を1つにしてから自動化する順番をおすすめしています。
無料の簡易ヒアリング(30分)で自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。そのうえで業務診断(¥20,000・120分)を受けると、作業の流れ図・置き換わる作業量の試算・業務の重さ・実装の範囲・お見積りを書いた設計書を3営業日を目安にお渡しします。設計書は貴社のもので、実装に進まない選択もできます。
そのために、動く仕組みと運用手順書と操作の解説動画を貴社名義のアカウントの中に納めます。仕組みは当スタジオの環境には置きません。手順書は担当者が替わっても読めば分かる形にし、任意の運用・改善(月¥33,000〜)を付ければ稼働の確認と月1回の改善も入ります。効果は業務と体制により異なります。
個別に設計する仕組みづくりは、「デジタル化・AI導入補助金」(旧 IT導入補助金)の登録ツールに当たらないため、原則として対象になりません。当スタジオでは補助金を前提としたご提案はしていません。
できます。現場写真と日報の音声から、日報と施主向けの進捗報告の下書きを仕組みが用意し、監督は確認して送る形にします。帝国データバンクの調査(2026年4月)では建設業で正社員が足りない企業は65.7%、ANDPADの調査(2024年・n=1,442)では上限規制を知っている人が74.1%でも残業が減ったと感じる人は27.0%でした。減らすのは現場の仕事ではなく、夜の書類です。安全判断・施工判断・見積の最終価格は人が行います。
図面と過去の見積から、類似案件の単価候補と見積の下書きを出す形にできます(重い業務の目安 ¥600,000〜)。ものづくり白書2025では、指導する人材が足りない事業所が6割以上、製造業の就業者は20年で約157万人減とされています。ベテランの判断を「候補」として残しておくと、若手でも回せる状態に近づきます。品質判断と最終価格は人が行います。
音声メモからケア記録の下書きを作り、職員が確認して確定する形にできます。令和6年度 介護労働実態調査(n=9,044)では従業員が不足している事業所が65.2%、ICT導入の効果として「昼間の業務負担が減った」と答えた事業所は49.4%でした。ケア内容の判断・医療的判断・介護報酬請求の確定は有資格者が行い、仕組みは下書きと一覧までです。効果は業務と体制により異なります。
できます。kubellの調査(2025年11月・n=1,093)では、10〜29人の会社の48.2%にシステム担当者がいません。当スタジオは、担当者がいない前提で、動く仕組み・手順書・解説動画を貴社名義のアカウントに納め、止まった時に何を見ればよいかまで手順書に書きます。任意の運用・改善(月¥33,000〜)を付ければ、稼働の確認と月1回の改善も入ります。
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費用・進め方・事例を、出典と当方実績の数字つきで書いた記事です。
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「うちの場合はどれが合うのか」からで構いません。現状を伺い、自動化する業務を1つ決め、費用の目安を口頭でお伝えします。合うメニューがなければ、その旨を正直にお伝えします。